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“統(tǒng)一市場”對中小校服生產(chǎn)企業(yè)有哪些機會？

   疫情仍在演變，國內(nèi)經(jīng)濟復(fù)蘇仍不穩(wěn)定，停課停學(xué)成為學(xué)校的常態(tài)挑戰(zhàn)。校服定制行業(yè)作為民生細(xì)分領(lǐng)域，也受到原材料價格普遍上漲、區(qū)域價格上限限制、教育政策密集出臺等因素的影響，對增量市場和存量市場的運行提出了較大挑戰(zhàn)。

   2022年3月，中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》，為校服行業(yè)抓住國內(nèi)市場建設(shè)機遇，提升內(nèi)部流通發(fā)展競爭力帶來了良好的市場機遇和政策預(yù)期。

   中小校服生產(chǎn)企業(yè)要深化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

   在南京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授劉志彪看來，中小企業(yè)理想的支撐戰(zhàn)略不是在最終產(chǎn)品市場上與大型和超大型企業(yè)直接競爭，而是做他們做不到的事情。也就是說，產(chǎn)品不應(yīng)該同質(zhì)化，而應(yīng)該加入大型、超大型企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈，深耕產(chǎn)品，注重一個環(huán)節(jié)、一個工藝、一個流程、一個設(shè)備，向?qū)I(yè)化、新企業(yè)發(fā)展，這才是中小企業(yè)未來最重要的出路。這些大型企業(yè)和超大型企業(yè)的道路是怎樣的？就是要做產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主，從而形成大中小企業(yè)布局合理的產(chǎn)業(yè)鏈分工體系，這是未來中國校服生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)鏈現(xiàn)代化的必由之路。

   以校服定制行業(yè)為例，在“統(tǒng)一市場”政策的推動下，中小校服企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的原則是：一是避免頭部品牌的市場競爭；第二，加入頭部品牌主導(dǎo)的校服產(chǎn)業(yè)鏈，重構(gòu)生產(chǎn)組織模式和商業(yè)模式。

   以大企業(yè)為龍頭，帶領(lǐng)中小企業(yè)積極挖潛

   隨著七年“校服新政策”和“校服新國標(biāo)”雙管齊下，就業(yè)門檻不斷提高，校服定制行業(yè)原有的作坊割據(jù)格局開始松動，行業(yè)洗牌大潮來襲。中國校服定制行業(yè)正在走向集中化和品牌化發(fā)展。行業(yè)內(nèi)很多頭部企業(yè)也開始開啟合作機會，引領(lǐng)中小企業(yè)參與更廣泛的競爭。2021年以來，校服行業(yè)性價比一流品牌哈馬校服，頻頻釋放合作信號，與傳統(tǒng)校服生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品、教育、公益等多方面展開合作，共同探索新的增長點和合作機會。

    新政頒布實施7年來，我國校服定制行業(yè)供給側(cè)改革進(jìn)入關(guān)鍵階段。規(guī)?；⑵放苹?jīng)營可以打破傳統(tǒng)校服生產(chǎn)模式，推動校服行業(yè)建立更加完善的標(biāo)準(zhǔn)，這是校服定制行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。校服市場未來發(fā)展?jié)摿薮?，關(guān)注并布局該領(lǐng)域的大型服裝企業(yè)不在少數(shù)。在統(tǒng)一市場的影響下，品牌化、集中化、規(guī)模化將成為校服行業(yè)的發(fā)展趨勢。質(zhì)量過硬、強調(diào)育人審美功能、能夠展現(xiàn)學(xué)校文化特色的校服品牌也將成為未來學(xué)校和家長的首選。

   哈馬校服生產(chǎn)企業(yè)，深耕校服園服領(lǐng)域15年，專屬設(shè)計，一校一款。；

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